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人们在商业利益驱使下的感知嗜好，正被传感器网络放大，这将加速虚拟和现实世界的界限消融。

物联网的发展分为了四个阶段：2010年左右，传感器、RFID被广泛应用于物流、零售和制药领域；2010～2015年，物体互联；2015～2020年，物体进入半智能化；2020年之后，物体进入全智能化。

继触控、体感、语音之后，意念会成为人机交互界的下一颗超新星吗？

借助分子层面的信息读取和呈现技术，古老和传统的医疗领域正在悄然发生着一场革命。

我们用来描述机器的词语，包括是否使用“思考”一词，更多地取决于我们看待自己的方式而非机器实际所拥有的能力。

数万辆出租车几个月内的行驶轨迹数据汇集到一起，能有什么用？郑宇博士在做的研究，就是要找到其中的玄机。

当今，人们的生活倚赖着两个世界。一个是由互联网连接的虚拟世界，而另一个则是现实中的物理世界。

汽车与人的关系，从未像今天这样，变得如此复杂，如此充满张力。

在绿色、环保和可持续发展愈发得到全世界普遍共识的大势下，这波能源开发利用方式的变革浪潮，正借由技术的推动而愈演愈烈。

寒冬？拐点？在多方调控措施的重压下，中国汽车市场在2012年将何去何从？下一波爆发力会由哪些支撑点来驱动？

原本作为中流砥柱的中端市场正在被不断侵蚀，大中端市场的概念正在变得模糊，其边界也正在经历新的分化。

在一个新兴市场尚未产业化之前，各路人马在台前幕后已经玩起了各种“花样”——谁也不想失掉未来。

一个需要系统性、长期投入的庞大产业链条，怎么可能存在“弯道超车”的机会呢？

未来，缺乏经验的中国企业将会有更多的海外购并，如何应用风险投资的流程、工具与技术，降低购并中的风险与不确定性，将是中国企业家的必修课。

抛弃PVC标签以后，可口可乐公司更大的愿望是远离石油，换上100%可回收的植物瓶。

系统性的实证研究证明，追逐权力，精通职场政治，与职业生涯的成功甚至是管理绩效有很大关系。在将要面对的职场政治角逐中，你如何才能占据优势？

John Gapper, Olympus’s deceit was dishonourable. Financial Times, Nov 24, 2011

The Customer Lifetime Value Equation: Will It Pay Off for Tech Companies? www.knowledgeatwharton.com

余进，中国企业国际化人才引进的四个误区，麦肯锡季刊，2011年12月

企业成长只能在其思维空间之内成长，因此，中国企业的成长受所能达到的思维空间限制。

多文化的人和企业可能要面对更多内部冲突和斗争，但通过这些矛盾他们将会变得更加强大。

企业家能力，既可以用于勾结官僚政客以寻租，又可以用于技术和制度的创新，取决于哪一类活动回报率更高。

在当下的全民创业热潮中，充当“背后推手”的孵化机构也迎来了大爆炸。

创新工场已经成功送走了第一批毕业生，但它能否成功依然有待验证。

一种相比创新工场更为松散、自由的投资+创业辅导模式，正悄悄地在中国大行其道。它们的理念是：创业者唯有野蛮生长，才能强大。

扶植创业，IBM以自有资源的投入，经营出自己的创新生态圈。

当招聘遇到云计算，企业将会像用水用电那样灵活方便地招到人才。

在追求更快、更小、更高效的处理器的研究人员眼中，二硫化钼或许就是开启新时代的钥匙。

带头大哥要具备锐、轴、灵、悍、容五种基本素质。

小米手机迅速将战火烧到了传统国产手机企业的家门前，预示着产业跨界变革的开始。你有新时代的成功基因吗？

在线肖像画是一个强有力的品牌工具，它强大到你需要用一种战略性的眼光去看待它。

美国就业市场，既不像一些人说得那么好，也不像一些人说得那么糟，但美国企业确实开始了复苏历程。

要确定清楚，微电影就是一个互联网时代的新生事物——一种新的营销工具，一种新的影像形式。否则，又凌乱了。

相对于Zynga的单一路径，中国的轻网游企业需要更多元化的渠道发展下去。

2012年，谁会打破苹果和谷歌把持的“双簧戏”呢？

前有Dropbox，中有苹果、微软、谷歌，后有金山、腾讯、新浪，个人云存储市场上人头汹涌，前景到底如何？

市场自有其运行规则，尤其是在温州，不需要救助也能自行治愈。

不管土豆网和优酷网这次是不是炒作，视频领域的版权之争势必会再度升级。

巨头正在形成，而巨头之间的差异化“厮杀”，终将令小企业举步维艰。

智能手机这个貌似门槛很高的行业，一夜之间被互联网粗暴地扯下了华服。

大电商玩不转，传统医药零售企业还在试错，网上药店的繁荣是否可期？

危机感让华为不得不“算计”云，但它真正需要“算计”的却是如何对抗自己。

麦睿博为宝洁设定了一个新愿景，即公司要在2015年增加10亿的新客户，届时宝洁每天要服务全球50多亿的消费者。为了实现这个目标，宝洁必须在接下来的几年里，需要寻找新的增长点，增加更多的市场份额。

这一战役帮助立白更好地经营农村市场，毕竟宝洁、联合利华等巨头还没有触及这一市场。

红星美凯龙建立了一种成功的商业模式：全国战略布点、商场化管理规范和豪华硬件体系。