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CIO观点

  • 2010-8-12

    CIO放权手册

    最优秀的IT经理知道哪些任务自己做,哪些任务交给员工做。不然,工作永远完成不了。
  • 2010-8-10

    科班CIO孟晓星:ERP上线犹如高空走钢丝

    经过不断的努力,孟晓星已经成功地构建了浙江电器开关有限公司先进的信息化管理系统,加强了公司整体的市场响应能力,进而帮助企业生产经营走向了现代化。
  • 2010-8-9

    戴尔CIO Robin:节省就是DNA

    戴尔能够实现行业领先的成本基础,并且持续不断地降低固定成本,是因为戴尔CIO Robin Johnson推行了IT部署的三条原则:标准化、简化和自动化。
  • 2010-8-6

    万科陈东锋:像经营企业一样经营IT

    陈东锋主要负责万科的流程管理、信息化建设工作。从事企业信息管理工作近20年的他,对于IT规划、信息系统集成等有着自己的经验和理解。
  • 2010-8-5

    富士康CIO:合格CIO所要具备的8项素质

    信息技术飞速发展的时代,CIO完全可以制定适合企业战略的IT战略,利用信息技术在企业的创新能力的培育及培养方面做功夫,从而提高企业的竞争力。

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CIO访谈

信息化下的集团管控之道

集团公司如何对分子公司进行有效的管控,如何有效整合分子公司之间的资源业务创新的经验等及时的将这些创新成果推广到其他的公司去。

Tony Scott专访:我是一位生活在前线的CIO

预计在未来的3-5年内,CIO们的75%的工作时间都将用于企业战略、商业流程执行和业务创新、新产品开发和企业内部的合规性建设等方面。

访真功夫CIO王磊:CIO需要技术沉淀

IT的信息化建设不是一蹴而就的、一气呵成的,需要企业根据自身情况不断的探索和实践,是一个螺旋式上升的过程,也是CIO在信息化建设中不断成长的历程。

薛峰:集团管控成就京卫 药品零售业BI破冰

全球经济风暴使医药行业面临危急的局面,新医改的不确定性给医药企业带来了不稳定性,2009年医药行业何去何从?

进入决策层 CIO奏响创新的和弦

企业中CIO已经不单纯是高级技术人才,越来越多的CIO进入了企业管理决策层,发挥决定性的作用。

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  • 2010-8-10

    IT经理晋升企业CIO必经之路:商业视角

    随着IT技术逐渐成为企业竞争优势的决定因素,CIO正被推向策动商业变革的风口浪尖上。据调查显示,以前专业技术人员可以在公司IT内部拾级而上,最终坐到CIO位置。
  • 2010-8-10

    戴尔CIO:通过创新简化内部IT

    通过戴尔高效企业解决方案,企业可以将整个IT资金50%用于系统维护,50%拥有系统开发,在未来甚至有更多的资金用于系统开发。
  • 2010-8-9

    云计算发展 可谓国内国外冰火两重天

    今天记者先后在维基百科和百度百科查询了“云计算”词条,得到的结果真可谓国外异常火爆,百家齐放;国内星星之火,不见燎原。
  • 2010-8-9

    CIO如何明确SOA绩效度量?

    企业投资SOA的目的是为了改善商业底线,让IT更具有成本效益,并能够对不断变化的商业需求做出快速回应。那么如何如何以一种常规的方式来测量SOA的投资回报呢?
  • 2010-8-6

    CIO拒绝“被绑架”

    今年入夏以来,最热的除了天气,还有一个话题,那就是房地产。政府力度空前的调控政策,究竟能否让房地产市场回归理性,一时间成为众多专家论战的焦点。

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