• Duncan Hewett:VMware要抓住中国混合云机会

    时间:2017-11-12    来源:    作者:孙泠 我要评论() 字号:T | T

  • 不久前公布的VMware2018Q1财报显示,第一季度收入达到了17.4亿美元,净收入4.12亿美元,合每股0.99美元,这一数字比去年第一季度每股收益增加了15%2016财年Q1营收为3.66亿美元,合每股收益0.86美元。(在戴尔完成对EMC的收购之后,VMware开始采用戴尔的财年计算方式。)

    过去的一年中,VMware积极与公有云四大家族——AWSGoogle、微软和IBM达成合作关系,以支持其大力倡导的混合云战略,这一战略在第一季度为公司带来了丰厚的回报。

    说到VMware的混合云战略,要上溯到201610月与AWS达成战略合作联盟,为客户提供无缝集成的混合云;之后,推出基于Microsoft Azure平台交付VMware Horizon Cloud,为客户提供面向虚拟桌面与应用的多个基础架构选项以及在两个不同平台的自由转换;VMware还携手IBM推出将工作负载迁移至云端处理的云服务;除此以外,VMware联手Google Cloud为企业客户提供Kubernetes解决方案,满足本地和云端对灵活容器体验的需求。

    VMware高级副总裁、亚太及日本地区总裁Duncan Hewett看来,VMware Cloud正在帮助客户利用 VMware 混合云和原生公有云,提高敏捷性、加速创新并优化成本,以扩展和延伸业务覆盖范围。

     

    Q:今年是您加入VMware的第二年,如何评价您这一年的工作?

    A:非常好!我们在市场上的创造能力继续提升,如果你看过我们所参与的项目、我们的客户以及客户所面临的商业上的困难,你就会发现——IT技术其实已经深深根植于企业业务的方方面面。在过去的12个月里,VMware表现相当亮眼,我们的增长潜力也是非常积极的,你看一下我们全球的表现就会得出这样的结论。

    说到我执掌的亚太及日本地区,VMware的增长也是持续性的,这让我们的CEO非常高兴。亚太客户的一大特点就是在IT应用方面希望进行跨越式发展,直接跳开中间阶段进入成熟阶段,而不是重走欧美公司IT的发展路径。所以,VMware业务出现良好增长的领域往往就是那些客户希望进行跨越式发展的领域,因为客户有这样的期待值,现在对VMware来说,是一个相当令人激动的时代。

     

    QVMware提出由单一的服务器虚拟化向业务多元化进行转型,今年更加大了这种转型的力度,进入了更多的领域,比如安全,您如何评价这种转型的前景?

    A:客户想去哪儿,我们就去哪里,VMware是根据客户的需求来增加自身的能力。VMware过去只做服务器的虚拟化,后来看到客户对网络虚拟化和存储虚拟化的需求量都在上升,希望在诸多能力中实现整合;再后来,客户觉得这么多层级进行虚拟化后,安全成为新的顾虑,我们又增加了了安全的能力——AppDefense,可以在一个基础架构的多层面提供安全保障。我们认为,安全处于业务的方方面面,VMware在所有设备、应用、云上都希望穿插安全产品,换句话说,安全分布在整个架构的每一个层级。例如,我们用AirWatch为设备管理提供安全产品,确保正确的信息被传递给正确的人;在应用的层面,为用户提供身份识别管理。安全不是一个独立的业务线,而是和其他的所有业务线相互交织的,而且是整个架构中的核心业务。

     

    Q:网络虚拟化是下一个增长点?

    A:没错,大多数数据中心客户已经花了大量投资将计算资源进行虚拟化,极大增加了效率。IT部门为业务部门提供支持的时候,总被要求创新,在提供服务器虚拟化的同时,也要提供网络和存储的虚拟化,并将这三个功能全部融合到应用中。在这三个功能中,网络虚拟化是业界进展最慢的一个。我的观察是,如果IT部门在这家公司是关键部门,往往在服务器和存储虚拟化的基础之上还进行了网络虚拟化。

     

    Q:如何评价中国云计算市场的发展,您认为VMware在其中的机会是什么?

    A:中国企业往往会进行跨越式发展,直接越过其他市场的发展路径,原因是中国人口众多,而且中国企业对改变的需求非常迅猛,因此中国公司的CIO面临的是很有挑战性的工作——既要确保今天的IT架构可以正常运作,又要确保这个架构能够适应未来的新项目、新变化,既包括内部的私有云运营,也有外部的公有云使用。

    所以我认为中国未来会大量出现混合云的机制——企业不会将所有东西都放到公有云上,也不会把所有的东西都放在内部的私有云上运营,他需要一个统一管理的框架,集中管理数据、流程和IPCIO要很好地平衡今天能够运行的技术和包容明天可能会出现的环境,VMware有服务全球50万客户的经验,我们都很好支持了他们的转型。

     

    QVMware一直倡导混合云的发展战略,现在全球范围内公有云的比例在不断提升,这对VMware是一个挑战吗?

    A:我觉得这对VMware来说是件好事。公有云比例上升意味着客户已经在公有云上做了大量投资,很可能要用到多个不同的公有云服务提供商,一方面有本地资源需要管理,另一方面又有多个公有云服务商为他们提供服务,在安全和成本控制上来说都是非常令人头疼的事情,因此客户需要一个更好的管理和控制的内部框架。VMware在全球有50万客户,我们深知在这样的环境中,客户需要一个统一框架来管理所有的公有云以及私有云的工作流。

    工作流在公有云和私有云之间的双向移动是非常重要的,有的客户在公有云和私有云的双重利用上使得自身效率增加了30%,而不需要建立一个庞大的内部数据中心来处理峰值负载非常大的需求。

    VMware高级副总裁,兼亚太和日本地区总经理 Duncan Hewett.jpg

    VMware高级副总裁、亚太及日本地区总裁Duncan Hewett

     

    Duncan Hewett主管VMware公司在亚太及日本地区的业务,领导1500名员工的团队。加入VMware之前,Duncan曾供职于IBM,担任IBM亚太区软件业务副总裁。他带领一支1800多人的团队,负责IBM的各个业务部门、企业销售、收购整合、订购与供应及销售运营等业务。

     

     

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