• 归去来

    时间:2013-09-22 来源:IT经理世界 作者:钟啸灵/文 浏览: 我要评论() 字号:T | T

  • 最近CIO圈令人关注的人事变动消息是,离开美特斯邦威两年的闵捷,重新回归美特斯邦威继续任职CIO;几乎同一时间,离开屈臣氏一年的何灿辉也回归屈臣氏,略微不同的是,何灿辉回到了屈臣氏香港总部IT部门任职。

    初闻这一消息,我和我的小伙伴都惊呆了。在互联网、IT圈内,职业经理人回归原公司并不多见,遑论职业选择相对保守的CIO圈。对于他们的回归,圈内人以及他们的同事朋友无不表示惊讶。在本刊记者的邀约下,两人非常坦诚地分享他们的故事。

    让我们循着这样的思路开始了解他们的故事:两人当初为何离开原公司?他们后来做了哪些选择?究竟出于何种考虑选择回归?在经历了一系列的变动后,他们有什么样的感受?他们在职业选择上所依循的价值观是什么?

     “所有问题的根源在于自己”

    2010年离开美邦前,闵捷分管信息系统并兼任美邦B2C事业部副总裁,负责美特斯邦威的电子商务业务——邦购网。当时希望邦购网不仅仅是销售平台,还承载着美邦未来的商品整合中心、品牌互动中心和消费者服务中心。“由于在发展节奏和任务上和公司内部有不同理解,当时负气出走。”闵捷坦诚表示,“现在回归,也是回到最终的原点再发力。”

    在离开的两年间,闵捷先在百胜软件做翼商网络的综合代运营,后来又到总部位于宁波的服装品牌太平鸟服饰就职。和百胜软件合作期间,闵捷致力于构建中国的GSI(美国的电子商务综合代运营服务商,后被eBay收购)的梦想,改变软件产品化销售和项目制实施的传统模式,只是在分阶段的目标上和资源配备上,未能和百胜软件达成一致,最终闵捷选择离开,这个项目在市场上也未见相关消息。

    当时,恰逢太平鸟在寻找一名职业经理人,希望可以将IT和电商很好地融合在一起,促进电商业务的发展。这一想法与闵捷不谋而合,他离开上海到宁波任职,开始了周一从上海的家出发到宁波、周五从宁波返回上海的双城生活。

    在太平鸟工作的一年多时间里,闵捷沿袭他在美邦的想法,一方面优化太平鸟电子商务综合渠道的客户服务体验和商品体验,一方面打造技术自主研发团队,构建多渠道订单处理系统,并致力打通线上线下的零售服务和商品运作。通过这些举措,太平鸟官网的会员销售收入占据总收入接近50%,并且初步构建电子商务的多渠道运营和推广模式,使得太平鸟的电商发展进入健康发展的轨迹。

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