• 左手怪咖王心磊:跨界,自我,灵感的反方向

    时间:2017-08-17    来源:    作者: 我要评论() 字号:T | T

  • Alien 王心磊,是有着十多年广告、交互、视觉和产品外观创新经验的资深设计师,曾担任微软MSN亚太区的核心设计工作,是世界顶尖设计公司 frog design 首位华人设计总监。后与合伙人创立国内知名的知识型创新咨询公司ARK创新咨询,并担任子品牌ARKie (arkie.cn)的CEO,亲自操刀腾讯,阿里巴巴,得到等知名企业的产品设计工作,至今仍未国内不少知名企业的御用设计顾问。

      王心磊,业内人称“左手天师”,因为先天局限,他工作中大多数的时间都在使用左手。

      他的一次演讲里讲到自己的这段经历:“自己跟别人不一样,这事儿对于一个10几岁的孩子来说有些残酷。因为你想,家人很多事情都没法教给我,比如说系鞋带这件事情,我得研究怎么一只手去完成,很多事情都必须自己学。很多人可能会担心我的生活,但其实台下很多人两只手能做的事情,我一只手也可以。我那时候特别喜欢一只手画画,画了很多有想象力的东西,到后来干脆自己创造了一个品牌,做自己的玩具,这个品牌算是完成了儿时的梦想。来证明说,很多东西都需要从另一个视角来看待,才能跳脱规则,有所成就。”

      从业十余年,他在行业内声望日渐攀高。先后就职于多家知名企业,却在鼎盛的时候选择离职,联合朋友创办了ARK创新咨询。在公司如火如荼,得到外界频频认可的时候,他又抽脱出来,全心投入到智能设计品牌 ARKie 之中,准备利用技术的手段解决设计效率问题。

      职业这条路上,王心磊说,上天给他的左手用来打破固有的规则和思想,而他也决心把这种“跳脱思维”、“变革思维”贯彻到底。

      设计行业怎么能是这个鸟样?

      01 行业现象:本该比拼理念的岗位居然在以比拼速度为标准

      王心磊是地道的北京人,曾就读于首都师范大学的设计相关专业。

      “我读了一半就退学了。因为老师也教不了,老师遇到问题还会来问我:这个东西怎么做?”

      当时数字化产业刚刚起步,整个行业都是新的,学校里的老师也和学生一样都在学习之中。这样的环境让他意识到在校学习可能面临诸多局限,还不如加入到实际的公司中工作学习。

      “我找了一份设计的工作,当时一个月大概在3500块左右。有意思的是,我的老师问我工资多少钱,我如实说了之后,他说‘比我高太多,你赶紧退吧。’他还挺支持我,有意思。”

      讲到这件趣事,他莞尔一笑,说自己年轻的时候行动力极强,想做什么马上就去做了,很少考虑到后果。现在的年轻人思考的太多,想做一件事犹犹豫豫,不能当机立断,其实只要大胆去做了并且全身心投入,完全不担心会后悔。

      工作之后的王心磊,经常将自己的设计作品上传到一些设计师网站中去。一次偶然的机会得到了上海一家知名广告公司的青睐,对方邀请他去上海工作。

      “我想都没想就去了。当时也特别有意思,下飞机来接我的是一辆奥迪,开车带我去东方明珠电视塔之类的繁华地逛了一圈。我当时还在想这家公司不错啊。结果接下来一个多月没日没夜的加班,基本没下过班,再没看过东方明珠。”

      王心磊回忆说,当时公司里的很多女员工都带着洗漱用品上班,因为很有可能当天睡在公司。

      这样高强度的工作生活,大概持续了半年多的时间。这段时间里,他学到了不少关于广告,视觉,交互设计方面的知识。然而,一个深深的疑惑也随着技能的不断打磨而越来越强烈。

      “设计行业不该这么干!”

      王心磊说,自己当时去选择做设计是因为自己喜欢,所以投入很多热情,然而在那样的环境下,发现自己的热情没有回报。

      “因为整个行业是这样的,做广告的设计,生命周期基本就是一天,比如八点钟要这个广告海报的设计,你说想多花点时间做个好的,你的甲方就生气了,所以你做的多好并不是一个要点,比拼的是做的有多快。这样很有问题。一个比拼理念的行业和岗位,追求的应该是设计的长久影响,但最后发现比拼的居然是“快”。所以当时很困惑,觉得行业不该是这样的。”

      为了寻求自己理想的岗位和能够满足期待的公司,他换过几份工作。但是发现都是大同小异。设计师大多像工人一样在赶甲方的设计稿,机械、疲惫地劳动,很难在这样高速运转的循环中关注自己的设计理念。

      “像工人和机器一样,没有被人尊重的感觉。行业本身也很浮躁,换来换去,大家都认识。那个时候发生了一件事,改变了我的设计生涯。便是我的玩具品牌蛋核的发行。”

      自主品牌玩具,没赚一分钱

      02:寻求新出路:下班后的“跨界”之路

      蛋核品牌玩具是由王心磊设计创作,在宣传片里他说了这样一句话:

      “很多人叫我设计师,策划人,艺术家,但我只是个手艺人,用心在说故事。很多时候,人不比公仔更自由,而创作是一种有趣的劳作,用公仔诉说心中的故事。”

      说到蛋核的创作是一次偶然,朋友介绍他去参加改造公仔的比赛。针对公仔简单模型,进行再次创作。大多数设计师都在针对玩偶本身进行色彩造型的设计。

      而王心磊却将公仔切开,以精密的机械造型拼接出另一部分。营造出简单与复杂的强烈对比。凭借着极佳的视觉效果,在比赛中一举夺魁。

      “这件事给了我很大的启发,我想做一个自己的玩具品牌。玩具嘛,你可以随意设计,有你的理念在其中。”

      在当时,他担任微软亚太区的主设计师,白天上班开展繁重的工作,晚上下班来设计自己的玩具。用他自己的话说:人格相当分裂,但就是要做这件事,它在推着你向前走。

      “当时蛋核16款产品被国内外很多杂志报道,并与一家全球快递公司签定协议,同国同价全球发售。我们在全球最大的玩具网站上销售,那天是7月14号,早上七点钟我在电脑前等待按键,按了之后就可以接受预定了,我悄悄看了一眼后台,订购列表已经有5页那么长了。开售之后,立刻被疯抢。我们本来做了几个纪念版,想着贵一点,撑撑场面,结果最先卖没的就是这批。”

      自己的设计理念得到了大批玩具爱好者的认可,这让他意识到设计跨界的必要性和可能性。这为他日后联合创立ARK创新咨询和ARKie打下了良好的思想基础。

      “从那时候开始,跨界这个概念植根于我的职业生涯和设计理念之中。只有跨界才能够寻求到更好的发展。”

      接下来的推广销售中,他又投入了大量媒体费用在宣传上,最终统计下,发现居然没有赚一分钱。

      “尽管如此,从设计到制作,到发行,基本都是我们团队独立完成的,学到了很多很多。这个收获是比金钱更可贵的。”

      别只让环境把人变得值钱,自我在客观中锤炼

      03 一个设计师的自我修养:职业必备三部曲

      玩具的设计给了他极大的自信,加之在微软工作的经历,让王心磊声名远扬,经常有“被挖”的机会。而当时,世界顶尖的设计公司 frog design也向他抛出了橄榄枝。

      “去了 frog design 之后,很不一样, 大家知道你是这家公司的都对你非常尊重。有趣的是我其实没有变,但是周围人对你的态度却变了。这说明什么?这说明成就你的是那个环境。”

      “这件事让我发现,在设计这个行业如果被人尊敬,你必须要依靠两件事,一个是你真正有实力而且你要在那个环境中,才能成为权威,因为设计没有明确“好”的标准,所以局外人往往相信权威;一个是你要了解市场的规则,做出一些突破和改变。”

      王心磊说,当下很多设计师都面临着“单打独斗”、“过于清高”等职业发展问题,非常不利于他们自身的职业学习和上升。

      他自己曾经经历过类似的事情,和公司一位设计师讨论对方的作品,说了几句缺点,对方不服,纠结了两个星期。

      之后也频频有设计师拿自己的作品给他看,他说了哪里好,对方很容易认可,但当他说哪里不好的时候,对方就会下意识地强调自己的主观理由,认为评价者不懂。这也同样是很多内容从业者的思维问题。

      “做设计是为了传达给更多的用户,提供他们想要的东西,总是在强调自己的理由,陷入主观之中,这样做很多事情就没有意义了。做设计不读心理学,与医生不懂解剖学是一样的。”

      而如何能够改变这个“强主观,强自尊心”的团体的问题。王心磊思索了许久,最终总结出设计师等内容从业者一定会经历的三个阶段,只有有意识地体验三个阶段,经历全面,才有可能真正意义上的解决问题。

      第一个阶段自我受挫期。

      也就是按照自己的设计理念设计出来的内容,遭遇到外界的否定。

      第二阶段讨好需求期。

      因为自我理念受挫,而盲目放弃自我,讨好潮流和用户的需求。

      第三阶段是自我清晰期

      通过前两个阶段,“强自我”、“强环境”的折磨,慢慢理清自己要什么与不要什么。这个时候才能够做出有个人特色又符合市场规则的好的作品。

      真正的设计站在灵感的反方向

      04.任何行业的变革都在缩短中间过程

      工作第八年。王心磊联合好友(火山大陆)滕磊,Will张文新一同创建了“不一样”的设计公司 ARK创新咨询。A-R-K 源于《圣经》中的诺亚方舟,寓意着改变和创新,三人从一开始就想做一家变革传统设计行业,专注于“产品策略+服务设计”的知识型创新咨询公司。

      “普通人来看设计师不过就是一群做海报,做页面的人,但其实他们的任务远不止如此,他们担着吸引用户,便捷用户,提升企业影响力等等重大任务。但是,真正懂得用户需求的人不懂设计,而懂设计的人又不懂用户需求,所以交流起来驴唇不对马嘴。我们在做的就是减少中间环节的事情。任何的变革都在减少中间环节。”

      国内某知名银行银行信用卡服务app由王心磊担纲设计工作。最初工作人员困惑在于这款app只能供用户还款,无法激发用户的活跃度。

      王心磊说:

      “对于金融类产品,需求很明确,但并不高频。这就好像我们常常刷朋友圈,其实就是因为那些未知的不确定性。所以我们提出了一个想法,保留工具属性同时,提供更多商品化服务,不仅可以引入更多合作方,又能创造不确定性,吸引用户经常回来看看,无形中大大提高了用户的活跃度。再将产品设计成消费属性的样子,也就是商城。打破金融类产品死板的印象,从而在认知形态上彻底转变,让用户不再有隔阂,使得策略更直接体现在产品中,创造更大的价值。

      转变了设计形态和服务思维,这款全新的应用便诞生了,在短时间内达成了用户量的显著提升。

      王心磊坦言,在设计行业的创业及变革过程中,每个人都应该注重缩短中间过程,注重跨界的交流,人才的合理匹配问题。

      “目前来看,创业的核心在于资源的串联和差异化。资源的串联,必须要与人合作,如果总是故步自封,那么公司很容易死掉。所以涉及合作势必要跨界,势必要了解更多的公司。”

      “对于人才,我一直坚持的是让擅长的人去做擅长的事情。我们只是创造了一个让设计师能够真正去操作设计的环境,创造了一个生存的空间,之后就由自己去创造。发挥每个人的价值才是推动公司有意义的做法。”

      如今,ARK创新咨询已经服务了国内上百家知名企业,得到了高度的赞誉与认可,其中阿里巴巴,腾讯,得到等知名企业更是成为深度合作企业。

      而开发智能设计软件,解决设计的效率问题,是王心磊新旅程的开始。为此ARKie(arkie.cn)诞生。

      在王心磊的演讲里有一句话,非常深刻:只有在变革中的,才是有生命力的。(文|七芊)

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